Программа набора выпускников >>

Интервью с сотрудниками отдела аудита

Алина Красновид,
iGraduate.ru

Помните свой первый День знаний в школе? 1 сентября родители привели вас за ручку в школу, передали «из рук в руки» учителю, и он вёл вас по незнакомым коридорам, рассказывая о школе, о вашем будущем, ободряя и оказывая помощь в течение первых лет обучения. Теперь вы выросли и вероятно заканчиваете или уже закончили вуз и вас ожидает первый рабочий день в большой компании. В голове проносятся сотни вопросов. Что нужно делать? Куда идти? Что меня ожидает? Как наладить отношения коллегами? И много-много других.

В Ernst&Young считают, что поддержка необходима любому сотруднику, как на этапе адаптации, так и в дальнейшем, чтобы он смог максимально раскрыть свой потенциал. Личный наставник, широкий выбор тренингов, возможность получения международного опыта, работа в команде специалистов - всё это позволяет работникам Ernst&Young непрерывно развиваться, вливаться в корпоративную культуру и повышать свой профессиональный уровень. Только если в школе нельзя было избежать чрезмерной опеки учителя, то наставничество влияет на вашу профессиональную жизнь ровно в той мере, в какой вы сами того пожелаете.

Мы пригласили к беседе сотрудников компании, чтобы они рассказали более подробно о том, как действует институт наставничества, каким образом осуществляется профориентация и личная поддержка работников специалистов.

Наши собеседники

Марина Терегулова, Старший эксперт первого года, Отдел аудиторских услуг

Краткое резюме

Марина Терегулова - старший эксперт первого года, группа по обслуживанию компаний отрасли технологий и телекоммуникаций. В компанию Ernst&Young Марина пришла два года назад на начальную позицию специалиста в отдел аудита, хотя закончила факультет Вычислительной математики и кибернетики Нижегородского Государственного Университета.
Ernst&Young - ее первое серьезное место работы. В непосредственные обязанности Марины входит обеспечение деятельности проектной команды, взаимодействие с клиентом, с менеджером, разрешение текущих проблем, которые возникают у команды на проекте.

Оксана Ибрагимова, Менеджер, Отдел аудиторских услуг

Краткое резюме

Оксана Ибрагимова - менеджер отдела аудиторских услуг. В компанию пришла два c половиной года назад на позицию старшего эксперта. В основные ее обязанности входит руководство аудиторской командой, непосредственное общение с клиентами Ernst&Young, организация взаимодействия между различными департаментами внутри компании, координация работы специалистов, отвечающих за решение налоговых вопросов и за проверку функционирования IT систем компаний-клиентов. Помимо этого, Оксана - опытный наставник и много времени уделяет развитию и поддержке своих подопечных.

Олег Андриянкин, Менеджер, Отдел аудиторских услуг

Краткое резюме

Олег Андриянкин - менеджер отдела аудиторских услуг, группа по обслуживаний компаний сектора финансовых услуг. В компанию Ernst&Young пришел в 2004 году на начальную позицию специалиста и в этом году получил двойное повышение должности. В его обязанности входит координация работы по проведению аудиторских процедур, получение необходимой информации, обсуждение договоренностей с клиентами и различные административные функции.

Марина Терегулова,
Старший эксперт первого года,
Отдел аудиторских услуг

Оксана Ибрагимова,
Менеджер,
Отдел аудиторских услуг

Олег Андриянкин,
Менеджер,
Отдел аудиторских услуг

 

Тренинги и наставничество и как они влияют на развитие сотрудников
Мы решили начать наш разговор с обсуждения использующихся в компании методов управления развитием персонала. Наши собеседники рассказывают о своем опыте прохождения тренингов и общения со своим наставником.

Чем был обусловлен выбор сферы и компании
Наши собеседники пришли в отдел аудиторских услуг разными путями, они находятся на разных позициях, работают над разными проектами, но всех их объединяет желание развиваться в выбранной сфере и компании. Мы решили спросить их, как они осуществляли свой выбор.

Этапы отбора для людей с разным опытом работы и образованием
В этом разделе читайте о том, как происходит отбор на разные позиции в компании, прохождение каких этапов вызывает сложности и какой он, идеальный кандидат, для Ernst&Young.

Как происходит отбор в регионах
Многие кандидаты из регионов сталкиваются со сложностями при поиске работы в московских офисах компаний. О том, как Ernst&Young организовывает отбор в регионах и помогает сотрудникам из других городов адаптироваться в Москве, читайте далее.

Насколько необходимо профильное образование
«Отсутствие профильной специализации не мешает работе в компании. Аудит - это деятельность, которая связана с пониманием бизнеса клиента. А клиенты у нас, как известно, разные…». Другие ответы на вопросы о том, возникают ли какие-либо сложности у сотрудников с непрофильным образованием, читайте в этом разделе.

Первые впечатления от работы в Ernst&Young
Не секрет, что первые впечатления самые острые, и очень сложно потом изменить свое первоначальное мнение о компании, об атмосфере в ней. Мы спросили наших собеседников, насколько оправдались их ожидания на момент подачи резюме после начала работы в компании.

Как осуществляется продвижение в компании и от чего зависит его скорость
Одним из основных критериев выбора будущего работодателя для молодых специалистов является возможность быстрого карьерного роста. В этом разделе читайте о том, как происходит профессиональный и карьерный рост в Ernst&Young.

Как наши собеседники видят свое будущее в компании
Наши собеседники уже добились положительных результатов в работе в компании. Напоследок мы спросили их о том, что они ожидают в будущем.